为进一步明确工作方向，确保年度工作任务高质量完成，9月5号上午，市直管理部召开工作例会。
会上，各股股长依次汇报了上一个月工作开展情况，围绕业务推进、服务效能、服务礼仪提升等方面，详细阐述了工作成果、遇到的问题以及解决措施。在汇报过程中，大家严格对照目标管理考核办法，对各项指标进行了全面梳理。
在贷款逾期催收方面，要求管理部全员协同合作共同催收，建立完善的催收台账，对逾期客户进行分类管理，针对不同客户群体制定个性化的催收方案。同时，加大催收力度，通过电话催收、上门沟通、法律途径等多种手段，提高催收效率。
会议最后，管理部负责人强调，年终冲刺阶段，全体人员要进一步提高思想认识，强化责任担当，以目标管理考核办法为指引，紧盯未完成指标，精准发力，确保各项工作任务按时、按质、按量完成。要将贷款逾期催收工作作为重中之重，集中力量攻克难题，全力以赴提升管理部的工作业绩，为全年工作画上圆满句号。
市直管理部 肖亚男 供稿