抓作风就是抓发展，良好的作风既是实现目标任务的基本条件，也是凝心聚力推动工作的重要因素。华容管理部自吹响“作风建设年”活动号角以来，聚焦“强作风、优服务、提效能、重规范、树形象”为活动主线，坚持高要求、高标准、高质量靶向推进“作风建设年”活动。
以“落”字为本，推行活动落地落实。为确保活动顺利开展，管理部提早谋划精心安排，以上率下严密部署。成立由支部书记、主任甘勇为组长，副主任李珪为副组长，各股室负责人为成员的“作风建设年”活动领导小组，制定印发《岳阳市住房公积金管理中心华容县管理部2023年“作风建设年”活动实施方案》，细化任务明确责任，建立“月总结”、“月部署”、“月通报”的工作机制；同时，结合《岳阳市住房公积金管理中心华容县管理部2023年度岗位目标考核办法》六十条，按照千分制考核，细化考核内容，明确考核标准，实行扣分加分、奖优罚劣、动态管理，逐月公开考核情况，年终总评计算总分，进一步激发了全体干部职工的积极性、创造性，全面客观、公正公平、准确有效地评价工作作风，构筑起“作风建设年”活动开展的“四梁八柱”。
以“学”字为根，推动作风见行见效。组织全体党员集中学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，感悟思想伟力，凝聚奋进力量。深入开展研讨交流，以刀刃向内、自我革新的勇气对照检视自身问题，并列出问题清单、制定整改措施、明确整改时限，整改情况接受党员群众监督，做到较真碰硬、真抓实干，坚决杜绝“装样子”“走过场”。广泛征求管理部党员群众意见建议，倾听临柜人员心声，打开“话匣子”、征集“金点子”，以务实有力的举措推动作风建设走深走实。
以“干”字为重，推进工作真抓实干。把能力提升、作风转变体现在推进工作和破解难题上，聚焦党的建设、归集扩面、逾期贷款催收等重点工作。严格落实“三会一课”制度，规范组织生活制度，实行每名党员轮流讲党课，由过去支部书记唱“独角戏”变为全体党员“大合唱”。大力推进缴存单位网厅业务，整体提升“网办”比例，通过采取全面推进、分类指导、个别辅导的工作思路，以现场实操“手把手”、视频联线“面对面”、上门服务“心贴心”等工作方式，对全县300余家缴存单位开展网厅业务培训，截止目前，已有335家缴存单位顺利转入网厅，缴存网办率高达85%。继续开展上企业、入门店，进单位、跑园区“过筛”行动，今年以来共进机关事业单位8家，企业门店10余家，已新增开户缴存单位9家。加大逾期贷款司法催收力度，穷尽一切办法降低逾期率，目前已进入起诉阶段案件2例，强制执行阶段案件3例，以务实笃行的作风推进各项工作落地见效。
作风建设事关党风政风，事关民心向背，事关事业成败。下一步，华容管理部将以“严”字当头，从“细”字着力，用“实”字托底，切实奏响工作任务项目化、项目清单化、清单责任化三部曲，为推动住房公积金事业高质量发展提供坚强作风保障。
华容管理部 何北平 供稿