2011年元月26日，市中心召开了2011年工作部署会，中心班子成员、各县（市、区）管理部主任、归集执法科和贷款管理科科长参加了会议。会议首先由刘跃红主任对春节长假期间的工作进行了安排，随后对各管理部及有业绩指标的科室2010年的考核结果进行了通报。会议重点对2011年工作进行安排部署。会议确定：2011年主要目标任务是新增缴存人数1.58万人，归集住房公积金13亿元，使用住房公积金15亿元（其中发放贷款9亿元、办理提取3亿元，购买国债3亿元），实现业务收入水1.3亿元，个贷逾期率控制在省定标准以内。
为了顺利实现新一年的工作目标，刘跃红主任要求2011年的工作必须按照十五字方针狠抓落实，即：抓发展，保安全，强内控，增效益，惠民生。
1、抓发展。抓发展就是要做大住房公积金缴存规模，扩大住房公积金覆盖面，这是住房公积金的生存基础。要促发展，就要从以下几个方面着手：一是抓财政补贴全覆盖，不仅要实现所有县（市、区）住房公积金纳入财政预算范围，而且要按照不低于5%的标准实现足额补贴；二是要调基数，要按照工资的上涨情况及时调整缴存基数；三要抓催建，要积极推进民营企业和个体经济的建制工作；四要重督查，要继续联合市政府督查室和市纠风办对各县（市、区）财政补贴和扩面等工作进行督查；五要抓考核，通过考核来奖优罚劣，调动大家的工作积极性。
2、保安全。资金安全是住房公积金管理工作的生命线，必须在思想上高度重视安全工作，从源头上努力控制资金风险。
3、强内控。我中心将2011年定位为“制度完善年”和“作风建设年”，将努力通过健全制度和加强作风建设来强化内控管理工作。
4、增效益。要抓好资金运作工作，通过调整资金结构、实现资金使用科学化来提高资金增值收益水平。
5、惠民生。要努力扩大住房公积金覆盖面和提高住房公积金的使用效率，让更多职工从住房公积金政策中受益。要继续抓好文明创建工作，全面提高整体工作水平；要进一步做好党风廉政建设，忠诚履职、服务民生工作。
会上刘跃红主任将各项指标任务量化分解到各相关科室和管理部。各科室科长和管理部主任纷纷表志，尽管各项业务指标在高位运行要继续保持快速发展需要付出更大的努力，但一定铆足干劲，迎难而上，为扩大行业影响，做大做强住房公积金行业和促进我市房地产业平稳健康发展作出应有的贡献。